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联系我们纺织行业ERP的发展之路解析
文：
作者：Z6·尊龙「中国」官方网站 | 发布时间：2014-04-12 00:00:00
经常听到很多用户说，选择的ERP软件，满足不了企业生产制造的管理方面的需求，需要进行二次开发，但是风险却又难以估计，所以觉得非常困惑，那么下面就以纺织行业ERP为例，来为大家介绍一下吧。
1、用户需要行业化软件
目前，制造企业已经不仅仅满足于财务管理、进销存管理，更要求对生产制造过程进行现代化管理，以提高核心竞争力。一个通用的纺织行业ERP系统能够满足用户需求。因此，ERP这样面向制造业企业、面向生产过程的软件应该形成自己的行业特点，行业化成为其发展的必然选择。只有树立行业化的概念，ERP才能更具有针对性、实用性，从而降低实施风险，提高成功率。
2、行业化软件必须是产品
大家需要清楚的一点是，并不是专为某一行业开发的管理软件就是行业化软件。行业化软件首先必须是一个产品，是一个符合科学标准的、成熟的、面向特定行业的专业化产品，而不只是一个原型，更不是为个别项目定制开发。软件产品意味着组成软件系统的各个模块是可复用的，按照一定的规则进行组合搭配之后，可以满足同行业的不同类型用户提出的应用需求。开发出的软件系统可以在各个用户单位投入实际应用而不必对软件系统进行架构上的修改。
3、行业化ERP的应用特征
从ERP的行业应用推广的角度，行业化产品不仅是所谓的行业解决方案，还要根据细分领域的具体需求对产品进一步细分，单独开发设置功能�？椋纬烧攵孕�、适用性更强的产品。行业化产品应该具有以下特征：
(1) 包括生产制造管理的主要内容
(2) 保有较大的用户群
(3) 二次开发量限制在很小比例
4、实现行业化的途径
对于ERP主导厂商，可以在现有产品线基础上，选择有优势的行业，拓展行业版本。我认为可取的形式是：以行业事业部的组织架构，集中式的开发模式，形成相对稳定的专业化开发和实施队伍，以行业内重点企业为试点，有计划地向行业化目标推进。一定要克服各个分公司多点开花，各自为战，相互封闭，低水平重复劳动的状况。
纺织行业ERP的选型必须要选择有背景的专业化厂商、咨询服务机构开展合作是明智的选择。切实发挥各自的特长，优势互补，开发出满足用户需求的行业化产品，达到共赢的目的。
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